傳統(tǒng)零售企業(yè)破局五大法寶

　　其實總結下來新零售破局一般只需要五個步驟。
　?。?）決心！決心！決心！重要的事情說三遍！轉型最好的時機是在5年前，其次是現在！所以不要猶豫！猶豫就馬上放棄，因為轉型將面對更多更復雜的問題！
　　（2）提高進銷存新零售各環(huán)節(jié)管理人員的專業(yè)素質，管理企業(yè)首先需要的是管理人才，優(yōu)秀的管理人員可以提高很多環(huán)節(jié)的工作效率。企業(yè)需要通過有效的人才培訓機制提高內部人員的專業(yè)素質。
　?。?）選擇合理有效的進銷存系統(tǒng)。進銷存系統(tǒng)是對企業(yè)的采購、銷售和庫存行進行管理和統(tǒng)計，每一個環(huán)節(jié)的數據都可錄入系統(tǒng)自動生成結果，避免了大量人工錄入。進銷存管理系統(tǒng)可以對對企進銷存中的進貨、出貨、銷售、付款、客戶等環(huán)節(jié)進行全程跟蹤，經營者能夠一手掌握所有動態(tài)。
　?。?）招募具備互聯網思維的市場拓展團隊。新零售時代，對內我們用進銷存新零售系統(tǒng)做好管理，那么對外，強有力的營銷手段可少不了。而現下，最利于企業(yè)加速發(fā)展的就是招商加盟了。
　?。?）企業(yè)高素質管理人員能夠合理運用進銷存新零售系統(tǒng)，將其功能發(fā)揮到最大。如果管理者素質高但是不會用進銷存系統(tǒng)等于百搭，而管理者能力強但是不能選擇符合企業(yè)實際情況的系統(tǒng)也是沒有用的，二者是相輔相成的。如果企業(yè)即加強了人員素質，又有比較優(yōu)質的進銷存軟件系統(tǒng)，但高企業(yè)效率還是沒有提高的話，那就是企業(yè)沒有將進銷存系統(tǒng)管理具體落實到實處。
　　總之，企業(yè)想要破局新零售，對于選擇優(yōu)質的進銷存系統(tǒng)和提高企業(yè)管理人員素質都是必不可少的，不僅如此，二者還要相互融合，具體落實每個環(huán)節(jié)，這樣才能讓企業(yè)新零售完美轉型。